តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីកែលម្អផលិតភាពម៉ាស៊ីន?

ផលិតភាពការងារសំដៅលើចំនួនពេលវេលាដែលកម្មករផលិតផលិតផលមានគុណភាពក្នុងមួយឯកតាពេល ឬពេលវេលាដែលវាត្រូវការដើម្បីផលិតផលិតផលតែមួយ។ការបង្កើនផលិតភាពគឺជាបញ្ហាដ៏ទូលំទូលាយមួយ។ឧទាហរណ៍ ការកែលម្អការរចនារចនាសម្ព័ន្ធផលិតផល ការកែលម្អគុណភាពនៃការផលិតរដុប ការកែលម្អវិធីសាស្រ្តដំណើរការ ការកែលម្អអង្គការផលិតកម្ម និងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងការងារជាដើម ទាក់ទងនឹងវិធានការដំណើរការ មានទិដ្ឋភាពដូចខាងក្រោមៈ

ជាដំបូង កាត់បន្ថយកូតាពេលវេលាតែមួយដុំ

កូតាពេលវេលា សំដៅលើពេលវេលាដែលត្រូវការដើម្បីបញ្ចប់ដំណើរការក្រោមលក្ខខណ្ឌផលិតកម្មជាក់លាក់។កូតាពេលវេលាគឺជាផ្នែកសំខាន់មួយនៃការបញ្ជាក់ដំណើរការ និងជាមូលដ្ឋានសំខាន់សម្រាប់ការកំណត់ពេលប្រតិបត្តិការ អនុវត្តគណនេយ្យថ្លៃដើម កំណត់ចំនួនឧបករណ៍ បុគ្គលិក និងតំបន់ផលិតផែនការ។ដូច្នេះ វាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ក្នុងការបង្កើតកូតាពេលវេលាសមស្រប ដើម្បីធានាគុណភាពផលិតផល បង្កើនផលិតភាពការងារ និងកាត់បន្ថយថ្លៃដើមផលិតកម្ម។

ទីពីរ ដំណើរការកូតាដុំតែមួយរួមបញ្ចូលផ្នែក

1. ពេលវេលាមូលដ្ឋាន

ពេលវេលាដែលត្រូវយកទៅផ្លាស់ប្តូរដោយផ្ទាល់នូវទំហំ រូបរាង ទីតាំងដែលទាក់ទង និងស្ថានភាពផ្ទៃ ឬលក្ខណៈសម្បត្តិសម្ភារៈនៃវត្ថុផលិត។សម្រាប់ការកាត់ ពេលវេលាជាមូលដ្ឋានគឺជាពេលវេលាធ្វើសមយុទ្ធដែលប្រើប្រាស់ដោយការកាត់លោហៈ។

2. ពេលវេលាជំនួយ

ពេលវេលាដែលត្រូវអនុវត្តសម្រាប់សកម្មភាពជំនួយផ្សេងៗដែលត្រូវតែអនុវត្តដើម្បីសម្រេចបាននូវដំណើរការ។នេះរាប់បញ្ចូលទាំងការផ្ទុក និងដកដុំការងារ ការចាប់ផ្តើម និងបញ្ឈប់ឧបករណ៍ម៉ាស៊ីន ការផ្លាស់ប្តូរបរិមាណនៃការកាត់ ការវាស់វែងទំហំការងារ និងសកម្មភាពផ្តល់អាហារ និងការដកថយ។

មានវិធីពីរយ៉ាងដើម្បីកំណត់ពេលវេលាជំនួយ៖

(1) នៅក្នុងចំនួនដ៏ធំនៃផលិតកម្ម សកម្មភាពជំនួយត្រូវបាន decomposed ពេលវេលាប្រើប្រាស់ត្រូវបានកំណត់ ហើយបន្ទាប់មកបង្គរ។

(2) នៅក្នុងការផលិតបណ្តុំតូច និងមធ្យម ការប៉ាន់ប្រមាណអាចធ្វើឡើងតាមភាគរយនៃពេលវេលាមូលដ្ឋាន ហើយវាត្រូវបានកែប្រែ និងធ្វើឱ្យសមហេតុផលក្នុងប្រតិបត្តិការជាក់ស្តែង។

ផលបូកនៃពេលវេលាមូលដ្ឋាន និងពេលវេលាជំនួយត្រូវបានគេហៅថា ពេលវេលាប្រតិបត្តិការ ហៅផងដែរថាពេលវេលាដំណើរការ។

3. ប្លង់ម៉ោងធ្វើការ

នោះគឺជាពេលវេលាដែលកម្មករយកដើម្បីថែរក្សាកន្លែងធ្វើការ (ដូចជាការផ្លាស់ប្តូរឧបករណ៍ ការកែតម្រូវ និងរំអិលម៉ាស៊ីន សម្អាតបន្ទះសៀគ្វី សម្អាតឧបករណ៍ជាដើម) ដែលត្រូវបានគេស្គាល់ថាជាម៉ោងសេវាកម្ម។ជាទូទៅគណនាពី 2% ទៅ 7% នៃពេលវេលាប្រតិបត្តិការ។

4. សម្រាក និងធម្មជាតិត្រូវការពេលវេលា

នោះ​គឺ​ជា​ពេល​វេលា​ដែល​កម្មករ​ចំណាយ​ក្នុង​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​ការងារ​ដើម្បី​ស្ដារ​កម្លាំង​រាងកាយ​និង​បំពេញ​តម្រូវការ​ធម្មជាតិ។ជាទូទៅត្រូវបានគណនាជា 2% នៃពេលវេលាប្រតិបត្តិការ។

5. ការរៀបចំនិងពេលវេលាបញ្ចប់

នោះ​គឺ​ជា​ពេល​វេលា​ដែល​ត្រូវ​ចំណាយ​សម្រាប់​កម្មករ​ក្នុង​ការ​រៀបចំ និង​បញ្ចប់​ការងារ​ដើម្បី​ផលិត​ផលិតផល និង​ផ្នែក​មួយ​បាច់។រួមទាំងគំរូ និងឯកសារដំណើរការដែលធ្លាប់ស្គាល់ ការទទួលបានសម្ភារៈរដុប ការដំឡើងឧបករណ៍ដំណើរការ ការកែតម្រូវឧបករណ៍ម៉ាស៊ីន ការផ្តល់ការត្រួតពិនិត្យ ការបញ្ជូនផលិតផលដែលបានបញ្ចប់ និងឧបករណ៍ដំណើរការត្រឡប់មកវិញ។

លើសពីនេះ ការប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ផ្លាស់ប្តូររហ័សជាច្រើនប្រភេទ ឧបករណ៍កែតម្រូវឧបករណ៍ ការកំណត់ឧបករណ៍ពិសេស ឧបករណ៍ផ្លាស់ប្តូរឧបករណ៍ដោយស្វ័យប្រវត្តិ ធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវអាយុកាលឧបករណ៍ ការដាក់និងដាក់ឧបករណ៍ទៀងទាត់ គ្រឿងបរិក្ខារ ឧបករណ៍វាស់។ល។ សារៈសំខាន់សម្រាប់ការលើកកម្ពស់ផលិតភាពការងារ។ការប្រើប្រាស់ឧបករណ៍កែច្នៃកម្រិតខ្ពស់ (ដូចជាឧបករណ៍ម៉ាស៊ីន CNC មជ្ឈមណ្ឌលម៉ាស៊ីន។

២៣


ពេលវេលាផ្សាយ៖ មករា-០៧-២០២១